Децентрализованная система кредитного скоринга для глобального использования
Краткий обзор
Alert

Project Report

Название проекта: Bloom
Токен: BLT
Hard cap: US$50 million
Conversion rate: Total token supply is 150 million
Maximum market cap at ICO: US$100 million
Bonus structure: None
Presale or white list: Whitelist registration
ERC-20 Token: Yes
Timeline: November 30, 2017 for 1 month
Token distribution date:  After the end of ICO

Проект включает три составляющие: BloomID (устанавливает личность и кредитоспособность),  BloomIQ (управляет кредитной историей) и BloomScore (динамический калькулятор кредитного риска).

На следующем этапе будет запущена BloomCard, которая будет одновременно и средством расчета, и инструментом анализа (например, расходования кредитных средств)


Команда

Alan Meier (Co-founder and CEO of Cognito, an identity verification company – обслуживает различные криптобиржи, включая Coinbase)
Jesse Leimgruber (CEO of NeoReach – клиенты включают Walmart, Amazon, NBC, Honda)
John Backus (Co-founder and CTO of Cognito)
Ryan Faber (Founder and CEO of Flatiron Collective)
Андрей Скрипцов  (Исполнительный директор)

Трое  из четырех основателей были  roommates в Стенфорде


Адвайзеры

Meg Nakamura (Meg Nakamura)
Joseph Urgo (co-founder, DistrictOx)
David Raphael (CEO, Infiniti Media)
Devon Zuegel (Snanford, Affirm)
Joeu Krug  (co-founder of Augur)
Shannon Wu (CEO, Mr Progress)
Luis Guende (Project lead and co-founder, Aragon)


Бизнес-модель и конкуренты

Bloom фактически представляет из себя протокол, на котором сверху можно строить другие кредитные платформы.

Платформ уже много, и запускается еще больше, и при их сотрудничестве с данным проектом его ценность (и упоминаемость) будет возрастать.

Уже анонсировано сотрудничество с Bloom таких проектов, как Ethland, Lendoit, Everex. Были сообщения о сотрудничестве проекта также с MicroMoney, но пока мы не можем это подтвердить


Предварительное заключение

Несмотря на то, что проект находится в ранней стадии, «команда мечты», стоящая за ним, и тщательность предварительной проработки проекта дают основания полагать, что проект будет успешен.

Достаточно высокий hard cap (50 миллионов) осложняет flipping potential (спекулятивный краткосрочный потенциал) проекта.

При этом практически нет сомнений, что в среднесрочной и долгосрочной перспективе проект очень хорош.

Вообще, на наш взгляд, команде было бы оптимально собрать у серьёзных долгосрочных инвесторов половину денег (миллионов 25 – 30), закончить на этом и спокойно вырасти раза в три в течение года.

Стэнфорд, в общем, рулит.